Botani Tanaman Kelapa Sawit Pdf

Botani Tanaman Kelapa Sawit Pdf

Proposal kelapa sawit

May 3, 2018 | Author: Anonymous | Category: Documents

Description

Proposal Praktik Kerja Lapang MANAJEMEN PEMANENAN TANDAN Biji pelir SEGAR KELAPA SAWIT Pada PT. MENDALO PRIMA INTILAND DI MUARO JAMBI Makanya : D0B 009 039 Guna Menetapi Laksana Syarat Yang Diperlukan Bagi Mendapatkan Gelar Akademikus Sreg PROGRAM  STUDI  AGRIBISNIS FAKULTAS PERTANIAN Perserikatan JAMBI 2012 PENGESAHAN Proposisi Praktik Kerja Lapang Berjudul MANAJEMEN PEMANENAN TANDAN BUAH Segak Kelapa SAWIT Plong PT. MENDALO PRIMA INTILAND DI KABUPATEN MUARO JAMBI   Dinyatakan sudah lalu memenuhi syarat.                                                          Jambi,        November 2012                                                          Dosen Pembimbing                                                          Ir. Emy Kernalis, M,P                                                           Nip : 195905201986032002 Kata sambutan Puji dan syukur penulis panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas berkat karunia dan belas kasih Nya carik dapat menyelesaikan proposal Praktik Kerja Lapang ( PKL ) ini dengan baik dan tepat plong waktunya. Usulan praktik kerja lapang yang berjudul “Manajemen Pemanenan TandanBuah Segar Nyiur Sawit Pada PT. MENDALO PRIMA INTILAND” ini dabir untuk bak salah suatu syarat lakukan mengimak praktik kerja lapang plong Acara Diploma III Agribisnis Fakultas Pertanaman Universitas Jambi.        Jambi,    November 2012                                                                       Dabir BAB I PENDAHULUAN 1.1.  Satah Bokong Riuk satu komoditi nan sudah lalu menerapkan konsep Agribisnis n domestik pengembangannya ialah komoditi kelambir sawit (Elaeis guineensis Jacq).Kelapa sawit di Indonesia mempunyai arti terdepan karena berlambak menciptakan kesempatan kerja untuk masyarakat dan sebagai sendang perolehan Devisa Negar. Persawahan bagaikan salah suatu subsektor pertanian, selalu dibina cak bagi meningkatkan produktivitas perkebunan dan meningkatkan pendapatan awam.  Pelecok satu dagangan perkebunan yang waktu ini sedang berbintang terang perhatian adalah kerambil sawit.(Lubis, 1994) Dilihat berpokok perekonomian Negara Indonesia pertanaman kerambil sawit memiliki peranan terdahulu, karena dagangan ini punya prospek yang baik bagi pendapatan pembajak dan Negara, perumpamaan sumber Devisa dan dapat mengurangi pengangguran dalam bentuk penerimaan fungsionaris.  Sependapat dengan kebutuhan kelambir sawit yang terus menerus meningkat menyebabkan pelaku usaha terus mengembangkan propaganda perladangan kelapa sawit terutama bagi menghasilkan komoditas yang bernilai tinggi. Provinsi Jambi salah satu Kawasan di Indonesia yang telah besar-besaran dalam meluaskan produksi kelapa sawit.Perkebunan nyiur sawit di Provinsi Jambi sangat luas dan mengalami eskalasi yang layak baik. Perkebunan nyiur sawit ini tersebar erat di seluruh Negeri Jambi baik dikelola Jasad Propaganda Milik Negara (BUMN) maupun perusahaan swasta. Produksi kelapa sawit mengalami eskalasi dari tahun ketahun, ekspansi perkebunan kerambil sawit di Area Jambi terus mengalami eskalasi yang ditunjukkan oleh perkembangan luas areal dan produksi, buat jelasnya dapat dilihat pada tabel 1 berikut: Tabulasi 1: Luas dan Produksi Kelapa Sawit di Area Jambi. No Kabupaten Luas Areal (Ha) Luas Panen (Ha) Produksi          (Ton) Barang- tivitas (Kg/Ha) Jumlah petani (KK) 1 Batang Hari 63.698 50.218 153.100 3.049 16.071 2 Muaro Jambi 112.756 85.323 258.710 3.032 38.323 3 Bungo 49.352 38.892 144.789 3.732 15.623 4 Tebo 41.038 23.801 92.948 3.899 12.104 5 Merangin 4.628 39.714 193.983 3.877 41.733 6 Sarolangun 39.136 32.449 98.652 3.040 6.798 7 Tanjab Barat 72.207 56.563 220.643 3.901 20.963 8 Tanjab Timur 24.099 11.844 27.530 2.324 7.002 9 Kerinci 63 – – – 34 Jumlah 470.184 338.804 1.190.355 26.854 192.617 Perigi: Kantor Perkebunan Provinsi Jambi Pada Perian 2010 Terbit tabel 1 dapat dilihat bahwa Kabupaten Muaro Jambi menduduki bujuk tertinggi intern produksi nyiur sawit dari Kabupaten lainnya, berpangkal luas areal, luas panen, dan produksinya.  Salasatunya prusahaan yang mewah di Kabupaten Muaro Jambi merupakan PT. MENDALO PRIMA INTILAND. Perkebunan nyiur sawit akan berproduksi dengan optimal tidak lepas dari manajemen pemanenan yang baik. Manajemen adalah suatu rangkaian proses nan meliputi kegiatan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, penapisan dan pengendalian dalam tulangtulangan memberdayakan seluruh sumberdaya yang dimiliki organisasi baik sumber daya insan, modal, materil alias teknologi secara optimal untuk mengaras harapan organisasi. (Gumbira dan Harizt, 2004)  Pemanenan tanaman nyiur sawit memperalat dua cara, yaitu dengan pendirian mendodos dan mengegrek. Tanaman yang berumur 5-10 tahun di panen dengan pendirian memperalat dodos, an tanaman nan makin dari >10 tahun dapat di panen dengan menggunakan egrek. Bersumber penjelasan diatas maka penulis tertarik untuk  menarik tajuk nan akan di amati yaitu “Manajemen Pemanenan Tandan Buah Segar  sreg PT.  Mendalo Prima Intiland. Kabupaten Muaro Jambi.” 1.2  Tujuan Pelaksanaan Praktik Kerja Lapang Tentang tujun berbunga Praktik Kerja Lapang  ini yakni : 1.      Mencamkan dan mempelajari Aspek Manajemen Pemanenan Tandan Buah Segar, yangada sreg PT Mendalo Prima Intiland Di Kabupaten Muaro Jambi. 2.      Menambah pemahaman dalam melaksanakan kegiatan Pemanenan Kelapa Sawit. 3.      Untuk membandingkan teori-teori yang diterima pada bangku kuliah terhadap warta dilapangan tentang Penyelenggaraan Pemanenan Tandan Biji pelir Fit. 1.3 Manfaat Pelaksanaan Praktek Kerja Lapang       Tentang manfaat dalam pelaksanaan Praktik Kerja Lapang merupakan : 1.      Sebagai salah satu syarat bagi menyelesaikan Programa studi Agrobisnis Fakultas Pertanian Universitas jambi. 2.      Menambah mantra pengetahuan, pengalaman, dan keterampilan kepada mahasiswa tentang Manajemen Pemanenan Tandan Biji zakar Segar.        3.      Menggunung Kesigapan dibidang Pemanenan Tandan Biji zakar Segar. BAB II METODE PRAKTIK KERJA LAPANG 2.1   Lokasi dan Waktu Praktek Kerja Lapang Lokasi dan Waktu praktik kerja lapang dilaksanakan pada awal Desember 2012 di PT.  Mendalo Prima Intiland Kabupaten Muaro Jambi 2.2   Materi Praktek Kerja Lapang Internal Praktek Kerja Lapang ini akan dipelajari yaitu adapun Manejemen Pemanenan Tandan Biji pelir Sehat puas PT. Mendalo Prima Intiland Kabupaten Muaro Jambi. Aspek yang diamati adalah tentang tugas operasional kegiatan pemanenan tanaman kelapa sawit menghasilkan. Selain itu pula menuduh tentang pelaksanaan manfaat-fungsi manajemen yang meliputi Perencanaan, Pengerahan, Pengarahan dan pengawasan. a.    Perencanaan Perencanaan adalah sebagai penetapan tujuan, Budget dan programa dari suatu organisasi. Selain itu perumusan perencanaan adalah penetapan jawaban kepada enam pertanyaan berikut : 1.      Tindakan segala yang harus dilaksanakan ? 2.      Apakah sebabnya tindakan itu dikerjakan ? 3.      Dimanakah tindakan itu dilaksanakan ? 4.      Kapan tindakan itu dilaksanakan ? 5.      Siapakah yang akan melaksanakan tindakan tersebut ? 6.      Bagaimanakah mandu melaksanakan Kegiatan tersebut ? Bintang sartan, dalam pelaksanaan fusgsi manajemen khususnya perencanaan merupakan tahap nan dahulu menentukan terhadap pelaksanaan kegiatan nan akan dilakukan kemujaraban membuat keberhasilan. b.      Pengerahan Menurut Hasibuan (1984) pengorganisasian boleh diartikan perumpamaan penentuan pekerjaaan-pekerjaan nan harus dilakukan, pengelompokan tugas-tugas dan memberi-bagikan pekerjaaan kepada setiap karyawan, penetapan kementerian-departemen serta penentuan koneksi-hubungan. c.       Santiaji Pengarahan dan memotivasi hamba allah-manusia cak bagi memaksimalkan kegiatan-kegiatan pemanenan tandan biji kemaluan bugar Agar hingga ke tujuan nan sudah lalu direncanakan. d.      Sensor Pengawasan adalah salah satu kegiatan konkret penilaian, koreksi dan evaluasi. Sehingga apa yang dilakukan makanya bawahan dapat diarahkan sesuai dengan intruksi dan norma-norma kerja nan telah ditentukan dapat dilaksanakan dengan benar sepatutnya tercapainya tujuan nan sudah lalu digariskan semula. Fungsi pemeriksaan ini dilakukan secara terus menerus bakal menjamin agar pelaksanaan kegiatan boleh melanglang dengan baik dan tidak terjadinya penyelewengan. Kegiatan pengawasan dapat dilakukan oleh khalayak, sistem dan kerubungan. Sensor lebih menekankan pada bagaimana satu system dapat bepergian sebagai mestinya. e.       Perencanaan kegiatan Waktu Perencanaan Pkl Minggu ke 1&2 Orientasi pada firma dengan mempelajari sejumlah aspek yaitu: 1.      Pengenalan Lokasi Perusahaan 2.      Prolog Personalia Firma 3.      Pengenalan gambaran  publik firma. Minggu ke 3 & 4 Magang plong buruh pemanenan, dengan mengenali kejadian-hal seumpama berikut: 1.      Identifikasi Pada Buruh Pemanenan 2.      Identifikasi Adapun Tempat dan Pelaksanaan Pemanenan 3.      Identfikasi Tentang Cara Pemanenan Tandan Biji kemaluan Segar Minggu ke 5 Magang plong mandor lapangan: 1.      Identifikasi Kerja Mandor alun-alun 2.      Identifikasi Kegiatan Santiaji Yang Diberikan Mandor kepada buruh pemanenan 3.      Rencana kegiatan yang di lakukan mandor Mainggu ke 6 Magang pada mandor 1 1.      Identifikasi kerja mandor 1 2.      Identifikasi kerja mandor 1 tentang menjatah pengarahan kepada mandor lapangan 3.      Rencana kegiatan nan dibuat mandor 1 Minggu ke 7&8 Magang pada  kegiatan asisten  dan krani dengan mengidentifikasi aspek – aspek sebagai berikut: 1.      Identifikasi mengenai perencanaan nan dilakukan maka itu asisten tentang RKT, RKB, dan RKH. 2.      Identifikasi perencanaan nan dibuat maka itu krani 3.      Identifiksi fungsi pemeriksaan yang dilakukan maka itu ajun Minggu ke 9 Magang sreg Ajudan Manager  dengan mengidentifikasi  aspek – aspek sebagai berikut: 1.      Identifikasi perencanaan nan dibuat maka dari itu Asisten Manager. 2.      Mempelajari gambaran posisi manager didalam struktur organisasi Minggu Ke 10 Magang lega kegiatan Manager dengan mengidentifikasi aspek aspek sebagai berikut: 1.                                                                        1. Mengidentifikasi pengawasan yang dilakukaan oleh        manager 2.      Mengidentifikasi sistem pelaksanaan penggajian yang dilakukan makanya firma. f.       Kapasitas Tenaga kerja          Produktivitas personel adalah kemampuan tenaga kerja menyelesaikan satu tiang penghidupan. Apa upaya peningkatan guna mendorong produktivitas untuk pekerja apakah dengan sisitem Premi, basis, borong  atau kerja lembur. g.      Sistem Pengupahan          Dalam sistim pengupahan dan kategorisasi karyawan maka terbiasa dilihat dan dipelajari bagaikan berikut: i.      Atas dasar waktu. Upah yang dibayar berdasarkan hari, misalnya 7 jam kerja saban hari ii.      Dasar hasil kerja/ dibayar atas hasil kerja iii.      Sistim borong dan insentif maupun premi. h.      Pengelompokan Kerja                Akan halnya penggolongan kerja sebagai berikut: i. Personel harian taat, jumlah dan cara penggajiannya ii. ii.            Karyawan bulanan, kuantitas dan cara penggajiannya dan upah lembur iii. iii.            karyawan lepas dan cara pengupahannya iv. iv.         pegawai pemborong, jenis pekerjaan yang diborong dan sistem pengupahannya. v. v.         Perkiraan biaya perblok vi. vi.         Pelaporan dan sensor vii. 2.3  Metode Pelaksanaan Praktek Kerja Lapang Metode pelaksanan Praktik Kerja Lapang menghampari kegiatan misal berikut : 1.      Observasi Merupakan pelaksanaan kegiatan melihat dan ikut serta dalam kegiatan Manajemen Pemanenan Tandan Biji kemaluan Afiat yang cak semau pada PT Mendalo Prima Intiland Kabupaten Muaro Jambi. 2.      Urun rembuk Privat akumulasi data terbiasa dilakukan urun pendapat atau Wawansabda dengan manager, Asisten Pembesar, Pendamping Divisi, Mandor, dan para pekerja yang ada dilapangan akan halnya peristiwa-hal yang berhubungan dengan kegiatan pemanenan. 3.      Pengkhususan Literatur Mempelajari buku-kancing yang berbimbing dengan tumbuhan kelapa sawit khususnya tentang manajemen pemanenan tandan buah segar. pelaksanaan praktik kerja Lapang Praktek kerja lapang dilaksanakan selama + 2,5 Bulan, dimulai pada awal desember 2012. Nan bertempat di PT Mendalo Prima Intiland Kabupaten Muaro Jambi. Kami berkeinginan bahwa proposal ini mendapat habuan persetujuan sehingga Pembangunan laboratorium bahasa diSD Bertamadun Jaya segera boleh di realisasikan keistimewaan menciptakan proses penataran nan kontributif.” Model bukan, “Demikian proposal MOS SMAN 1 BANGIL 2013 ini kami ajukan untuk di jadi kan acuan dan untuk di setujui. Atas dukungan dan kerja proporsional Bapak/Ibu, kami ucapkan terima karunia.”

Baca :   Mata Timbilan Disebabkan Apa

Comments


Copyright © 2022 UPDOCS Inc.

Botani Tanaman Kelapa Sawit Pdf

Source: https://updocs.net/download/pdf-proposal-kelapa-sawit-55b0ce9d197da-a5b35e62ccbf03

Check Also

Cara Cangkok Bunga Mawar

Cara Cangkok Bunga Mawar 3 menit Ingin menanam anakan mawar dengan mudah? Gunakan saja teknik …